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| ||3 ||设计虚拟软件产品 ||2022年,“新冠肺炎”的变种依然在全球传播，给人们的生活和经济带来了很大的影响。经过将近3年的考验，我们对该病毒的认识越来越深入，防控和治疗的方式也越来越成熟。相信在不远的将来，我们的生活将恢复正常。如何在病毒仍然存在的情况下，努力改变我们的生活状态和生活水平，促进整个世界经济的复苏，是摆在所有人面前的巨大挑战。 今年，Gartner给出了CIO和其他的高级管理人员需要关注的技术趋势的列表，包括12个2022年的战略性的技术趋势。 请从Gartner的列表中选出1个或者多项技术，设计一个软件来应对上述问题。 使用开源软件FreeMind（或者其他类似软件），创建一个脑图来进行SWOT分析（包括至少2个优势、2个劣势、2个机会和2个威胁），识别出潜在的软件项目列表。然后使用项目选择方法来挑选出一个项目。 列出软件产品的目标、市场定位、功能需求和非功能需求。（注：把相应的内容放到组的虚拟软件项目页面上） 开一个软件项目的启动会，给出启动会所需要以及生成的文档。 4 虚拟软件项目选择展示 基于作业3， 每个组就以下三个方面进行报告： 项目的选择过程 项目内容介绍 项目启动会介绍 报告时间是10分钟，提问时间3分钟 || |
||3 ||设计虚拟软件产品 ||<<Include(/03)>>|| |
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| ||9 ||期末报告 ||<<Include(/09)>> || |
作业的目的是帮助学生通过两个项目来理解项目管理的知识。所有学生按照3人一组进行分组。每个组同学管理两个项目：
- 作业项目 —— 组内的同学紧密协作来完成所有的作业，包括虚拟软件项目选择展示、期中报告和期末的情景短剧。
- 虚拟软件项目 —— 每个组将自己看做是某个公司的项目团队（不只3个人），设计并开发出一个软件产品。
每个组有3个页面（由助教创建）：
- 组的主页
- 组的虚拟软件项目页面
- 组的作业提交页面
每个组有8个作业：
序号 |
作业题目 |
作业描述 |
1 |
建立组页面 |
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2 |
启动会 |
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3 |
设计虚拟软件产品 |
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4 |
虚拟软件项目选择展示 |
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5 |
综合+项目的三个约束 |
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6 |
期中报告 |
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7 |
其他的知识领域 |
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8 |
情景短剧 |
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9 |
期末报告 |
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注意：
- 假设要合理。
所有作业上载到云上（例如 https://cloud.tsinghua.edu.cn ），然后在组的页面上给出链接
所有的文档，需要有封面和文档修订历史.